EN LAS REDES

Producción de video digital

Analizando los videos virales de los medios nativos digitales

Cultura Colectiva, PlayGround, BuzzFeed, VICE, Upsocl Video y Código Nuevo

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¿Qué hay detrás de los videos virales de Facebook de los medios nativos digitales?

¿Cuál es su receta del éxito?

Para tratar de descubrirlo he analizado cómo trabajan el vídeo 6 de las páginas de Facebook más populares: Cultura Colectiva (21,1 millones de seguidores), PlayGround (14,4 millones), BuzzFeed (10,6 millones), VICE (7,2 millones), Upsocl Video (1,6 millones) y Código Nuevo (1,6 millones).

Todas tienen algo en común: aman los videos. En concreto ese tipo de videos entre lo informativo y lo anecdótico, entre lo emotivo y lo divertido, que de un tiempo a esta parte se han vuelto tan populares y han invadido nuestro timelines.

Videos que tratan todo tipo de temas (lifestyle, curiosidades, trending topics, política, desastres naturales, cine, musica, viajes, sexo, drogas, motivación, animales, etc.) siempre desde un enfoque atrevido, diferente a cómo lo hacen los medios tradicionales, tratando de generar polémica y emoción. Ediciones a partir de contenido que se ha hecho viral anteriormente, mezclando tanto fotos como videos de terceros para los que prácticamente no graban nada (salvo algunos medios como VICE o Código Nuevo que apuestan más por el contenido 100% propio).

Sus videos están marcando la tendencia actualmente en redes sociales y tratar de entender cómo los hacen creo que puede servirnos como buen punto de partida para desarrollar nuestra propia estrategia de social media marketing basada en vide.

¿Cuántos vídeos suben cada día?

Varía muchísimo. Pero curiosamente quienes más seguidores tienen son también quienes más videos suben al día: PlayGround sube de media 22 vídeos al día, Cultura Colectiva 15, VICE 8, Upsocl Video 7, Codigo Nuevo 2 y BuzzFeed sólo 1.

¿Formato 1:1 o rectangular?

Sin duda la gran mayoría se decanta por el formato 1:1 para la mayoría de sus videos. Tiene lógica teniendo en cuenta que la gran mayoría de sus views seguramente procedan de dispositivos móviles.

¿Cuánto duran de media sus videos?

La gran mayoría de los videos que publican duran más de 30 segundos y menos de 3 minutos.

El medio con más seguidores, Cultura Colectiva, rara vez publica videos de 90 segundos. Sin embargo otros medios como VICE o Código Nuevo de vez en cuando si se atreven con contenidos de mayor duración que superan incluso los 20 minutos.

Caso aparte son los videos en vivo que realizan puntualmente, los cuales pueden llegar a durar incluso más de 3 horas (como el que recientemente realizó Codigo Nuevo para preguntar a sus fans si están a favor o encontra de la independencia catalana).

¿Intro? ¿Cierre?

Nadie usa intros corporativas. Todos entran a saco con el contenido. Sin embargo, todos utilizan una cortinilla de cierre muy sencilla con su logo y poco más (ni CTAs ni urls a su web ni iconos de redes sociales…).

¿Qué tipo de sobreimpresiones suelen utilizar?

Cada uno ha encontrado su propio estilo para los videos con sobreimpresiones. En cualquier caso todos usan fonts muy claras (sin serif tipo Impact o Arial), casi siempre blancas o en colores planos, a veces resaltando palabras con fondos también de colores planos. Frases muy cortas, escritas en minúscula, alineados a la izquierda, parece ser cada vez más un standar usado por todos. Además, la gran mayoría incluye su logo en una esquina de sus videos.

¿Qué tipo de copys acompañan sus videos?

Muy sencillos. Cortos. Extremadamente cortos. Casi sin enlaces y tratando siempre llamar la atención.

¿Optimizan sus videos?

Curiosamente pese a ser los reyes del video en Facebook sus fanpages no están del todo optimizados. No seré yo quien diga aquí que optimizar nuestros vídeos no es importante, pero está claro que más importante que cualquier optimización es crear buen contenido. Y a las cifras me remito. De los seis medios analizados:

  • sólo 2 utilizan un banner en video
  • sólo 2 personalizan de forma habitual las miniaturas de sus videos
  • sólo 4 tienen configurado un vídeo como «vídeo destacado»
  • y también sólo 4 han creado listas de reproducción para organizar sus contenidos.

Y aun así, todos vemos sus videos.

Fuente:

Licenciado en Comunicación Audiovisual, Master MBA y Master en Administración de Industrias Culturales. A lo largo de mi vida laboral he participado en la producción de diversos proyectos audiovisuales de televisión, publicidad, video digital y cine tanto en España como en Reino Unido, Perú y México. Desde 2018 trabajo en el departamento de producción de Morena Films (Madrid).

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Producción de video digital

Podimo y El Cañonazo se alían para producir 3 series en formato podcast

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La plataforma europea de podcast y audiolibros Podimo, recién aterrizada en España, ha anunciado una alianza con El Cañonazo Transmedia para producir 3 grandes series originales que esperan estrenar en los próximos meses.

¿El objetivo? Popularizar el consumo de podcasts por nuevas audiencias que aún no han probado este nuevo formato, descubriendo a los oyentes nuevas formas de entretenerse: “Este acuerdo nace con el compromiso de ambas compañías de crear historias de altísima calidad narrativa con nuevas experiencias sonoras de última generación” declara Javier Celaya, responsable de Podimo para España y América Latina.

Un acuerdo que permitirá a El Cañonazo potenciar las alianzas que ya tiene con The Facto (la productora de Tomás Ocaña) y con La Coctelera Music, diversificar el contenido y atraer nuevos talentos que le permitan seguir posicionándose como una de las empresas lideres en el mercado español en la creación de audio bajo demanda.

Y es que la empresa liderada por Roger Casas-Alatriste (que desde su fundación no ha dejado de diversificarse: televisión, documentales, branded content…) puede presumir de estar detrás de la creación de algunos de los podcast recientes más innovadores. y seguro que no vuelve a fallar con estas nuevas 3 producciones que pronto verán la luz de la mano de Podimo, aunque de momento poco se sabe sobre su contenido. Solo que 2 de los podcast narrarán apasionantes historias que «van a hacer que muchas personas se adentren en mundos desconocidos«, mientras que la otra serie entraría en la categoría de gran reportaje periodístico de investigación «que dará mucho que hablar en la sociedad española«.

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¿A qué ritmo sigue creciendo Netflix?

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Netflix, en su informe trimestral con los resultados correspondientes al segundo trimestre de 2020 que ha publicado en su web, asegura que en los últimos tres meses ha registrado unos ingresos de 6.148 millones de dólares, lo que supone un crecimiento del 24,9% con respecto al mismo periodo de 2019.

De hecho, con 720 millones de dólares, el beneficio neto registrado por la compañía ha crecido un 165% en los últimos tres meses marcados a nivel global por la pandemia del coronavirus en los que la compañía liderada por Reed Hastings ha sabido atraer a 10,1 millones de nuevos suscriptores acumulando ya un total de 192,95 millones a nivel global.

En total este año ya acumulan 26 millones de nuevas cuentas lo que supone más del doble de las que consiguió en el mismo periodo del año pasado (12 millones). Sin embargo no tienen claro que puedan mantener este crecimiento en lo que queda de año. Son conscientes de que el tercer trimestre del 2019 fue histórico gracias al impacto positivo de las nuevas temporadas de Stranger Things y La Casa de Papel, algo que será difícil de repetir, pero tampoco les preocupa demasiado: «Continuamos viendo que las fluctuaciones trimestrales en el número neto de nuevos suscriptores de pago no son tan significativas a largo plazo«.

Por otro lado, en la carta dirigida a sus accionistas, el líder del SVOD reconoce que los gastos en contenido y marketing han sido más bajos de lo planificado ya que la crisis sanitaria ha retrasado algunos gastos planificados y pone de manifiesto que el beneficio neto por acción a día de hoy se situa en 1,59 dólares vs los 0,60 dólares de hace un año.

Ted Sarandos, coCEO

Netflix también ha aprovechado la carta para anunciar el nombramiento de su actual jefe de contenido, Ted Sarandos, como coCEO de la compañía. El responsable de que a día de hoy más de la mitad de los títulos en la plataforma a día de hoy sean originales compartirá con el cofundador Reed Hastings. “Ted ha sido mi socio durante décadas. Este cambio hace formal lo que ya era informal: que Ted y yo compartamos el liderazgo de Netflix”, asegura Hastings en la carta.

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