Producción de TV
Atresmedia multiplica por cinco su beneficio
Publicado
hace 5 añosel

Atresmedia ha conseguido unos excelentes Resultados en el año 2021.
Tal y como ha dado a conocer en su informe anual a través de su página web, el grupo audiovisual mejor valorado de España, ha superado la crisis provocada por el COVID gracias a la calidad de la oferta de sus contenidos, a una eficiente política comercial, una estricta contención de costes y a su planificada estrategia de diversificación que se han conjugado con un efectivo plan de choque implantado por el grupo desde el inicio de la pandemia.
Así, la Compañía ha obtenido un EBITDA que crece casi 100 millones hasta alcanzar los 172,5 millones de euros (+132,3%) con un Margen sobre Ingresos Netos del 17,9% y ha multiplicado por cinco su Beneficio Consolidado que crece hasta los 118,5 millones de euros y recuperando cifras de 2019.
Atresmedia hace crecer sus Ingresos Netos hasta los 963,3 millones de euros (+11,2%). Y los Gastos de Explotación se reducen un -0,2% hasta los 790,6 millones de euros.
La Compañía cierra el ejercicio con una deuda financiera neta de 13,3 millones de euros, la más baja desde 2005, frente a los 116,8 millones del año 2020, lo que demuestra la capacidad de Atresmedia para gestionar de manera eficiente el impacto de la COVID-19.
La propuesta de aplicación del resultado formulada ayer por el Consejo de Administración prevé la distribución durante el mes de junio próximo de un dividendo complementario con cargo a los Resultados de 2021 de 24 céntimos de euros (0,24 €) brutos por cada acción, que se suman a la cantidad de 18 céntimos de euros (0,18 €) ya abonados, como dividendo a cuenta el pasado mes de diciembre de 2021.
Atresmedia TV, el grupo que más crece en 2021
Los Ingresos Netos del Negocio Audiovisual también crecen hasta los 901,2 millones de euros (+11,5%) optimizando los datos un mercado de televisión que sube un +8,3% en el periodo, según Infoadex. El Ebitda del Negocio Audiovisual del Grupo se incrementa un +124,9% hasta los 161,7 millones con un Margen sobre Ingresos Netos del 17,9%. Los Gastos de Explotación se reducen -0,5% y se sitúan en los 739,5 millones de euros.
Atresmedia ha mantenido en el periodo una acertada estrategia de diversificación desde los contenidos, marcando un nuevo hito en 2021 al crecer los ingresos de producción y distribución de contenidos un +5,3% y alcanzar los 79 millones de euros. Estos ingresos incluyen, entre otros, la producción y venta nacional e internacional de programas y series, los derivados de la oferta Atresplayer Premium, la producción y distribución de canales para plataformas de pago en mercados de Europa y América (Atresmedia Internacional), así como la actividad cinematográfica del Grupo.
La calidad y relevancia de la oferta de contenidos tanto en información como en entretenimiento han hecho posibles estos resultados y han llevado a Atresmedia TV a conseguir una cuota de mercado del 41,7% (+0,6 puntos, según estimaciones internas) y a su conjunto de canales a alcanzar en el periodo una cuota de audiencia del 27,3%, siendo el grupo que más crece en el periodo tanto en total día (+1 punto) como en prime time (+1,9 puntos) donde alcanza el 28,2% de cuota de pantalla. Atresmedia vuelve a ser en 2021 la oferta televisiva con la que más gente contacta cada día (21 millones de personas). El Grupo, que ya cerró líder 2021, ha arrancado el 2022 liderando con un 27,5% de cuota en el mes de enero. Pese a tener un canal menos que su competidor, encadena tres meses como grupo líder con un 27,5%, a casi +1 punto de ventaja sobre su rival, así como el más visto en Prime Time (27,8%), la franja de mayor audiencia, por quinto mes consecutivo, y donde aumenta la ventaja con su rival a +2,6 puntos.
Antena 3, líder de audiencia y en un momento histórico
Antena 3 pasa por uno de sus mejores momentos históricos. El canal cerró 2021 encadenando tres meses de liderazgo y continúa líder en el arranque de 2020. Es también la cadena que más crece en el periodo (+2 puntos) y alcanza un 13,8% de audiencia media, su mejor resultado en 12 años. En prime time sube hasta el 15,5%, liderando por primera vez en su historia la franja de mayor consumo.
Los informativos de la cadena encadenan cuatro años de liderazgo obteniendo en 2021 su mejor resultado en 14 años con un 19,2% de cuota de pantalla casi 2,5 millones de espectadores y consiguiendo máximos en todas sus ediciones. Cabe destacar el éxito de las series de la cadena que se colocan como las más vistas del mercado. ‘Mi hija’ suma 2,5 millones de espectadores entre su emisión lineal y en diferido y ‘Mujer’, 2,3 liderando ambas su franja. ‘La cocinera de Castamar’ consigue 2,2 millones de espectadores y es la serie española más seguida y la más vista en diferido.
La cadena sigue contando con los programas de entretenimiento más seguidos de la televisión: ‘El Hormiguero 3.0.’, ‘La Voz’,’Mask Singer’, ¿Quién quiere ser millonario?, ‘Tu cara me suena’ y ‘Pasapalabra’ que cierra su mejor año histórico y es el programa más visto cada día de la televisión en 2021 (23,1% y 2,7 millones de espectadores)
Por su parte laSexta, con una media del 6,4%, termina el año como la tercera cadena privada más vista, lejos de su competidor directo (5,3%) frente al que encadena nueve años consecutivos de liderazgo en total día y 12, en el caso del prime time. laSexta se ha convertido en la cadena de referencia para seguir la actualidad. laSexta/Noticias (8,6%) alcanza una media de 1,9 millones de personas y ‘Jugones’ consigue su mejor año histórico (6,3%).
A la consolidación de sus programas de información – ‘Al Rojo Vivo’, ‘Más Vale Tarde’, ‘laSexta Noche’ y ‘El Objetivo’, ‘Lo de Évole’, ‘Salvados’, ‘laSexta/Columna’, ‘Liarla Pardo’ o ‘Equipo de investigación’- se suma el éxito de su oferta de entretenimiento de ‘Aruser@s’, ‘El intermedio’, ‘Pesadilla en la cocina’, ‘Te lo vas a comer’ o ‘Zapeando’.
El 21 de febrero, ‘Eso que tú me das’ se convirtió en el documental más visto de la temporada y en la emisión más vista del año en la cadena con 2,9 millones de espectadores y una cuota de pantalla del 15,3%.
Los canales complementarios del Grupo suman una cuota de audiencia del 7,1% en el 2021, creciendo hasta el 7,8% en el target comercial. Nova, con un 2,4%, es la temática más vista del mercado por primera vez en la historia y encadena cuatro años como canal femenino líder. Registra su segundo año como líder del prime time temático (2,7%) y vuelve a ser primer opción en su franja de novelas con un 3,2%. Neox (1,8%) mantiene su fortaleza en el público de más interés comercial (2,7%). Mega refuerza su posición como canal masculino de referencia con un 1,4% de audiencia y crece en el late night, logrando un gran 3,2% en la franja que lidera ‘El chiringuito de Jugones’ con su segundo mejor registro anual (4,5%). Atreseries, con un 1,4% de cuota de audiencia finaliza el año con su segundo mejor registro anual.
Atresplayer Premium, la plataforma española líder
La apuesta por los contenidos de calidad y una innovadora oferta mantienen el éxito de Atresplayer Premium. La plataforma de pago de Atresmedia registra a 31 de diciembre de 2021, un total de 427.000 suscriptores. En 2021 ha incorporado formatos de éxito mundial como ‘Drag Race España’. Entre los estrenos de ficción, ‘Alba’, ‘Deudas’ y ‘Cardo’ que se ha convertido en la ficción del año, ha sido reconocida por el público y la crítica y ha conseguido numerosos premios.
Además, Atresmedia se mantiene como el grupo audiovisual líder en Internet desde abril de 2016 logrando 27,4 millones de usuarios únicos, 8 millones más que su competidor directo, según datos de comScore. En el ranking general se posiciona a diciembre de 2021 en el puesto 6 del top 10 de sites más visitados. Los Ingresos de publicidad digital ascienden a 67,1 millones de euros frente a los 51,2 obtenidos en el acumulado a diciembre de 2021, lo que supone un crecimiento del +30,9%. Durante el periodo, Atresmedia ha adquirido Diariomotor, portal especializado en información de motor en España.
La plataforma de vídeo online del Grupo, Atresplayer, ha conseguido, según comScore, 3,2 millones de visitantes únicos. Alcanza, además, a 31 de diciembre, los 10,8 millones de usuarios registrados.
Atresmedia Cine detrás de la película española más taquillera del año
Por su parte, Atresmedia Cine ha estrenado durante 2021 cuatro largometrajes: ‘A todo tren. Destino Asturias’, la película española más taquillera del año, ‘Las leyes de la frontera’, que obtuvo cinco Premios Goya, ‘La familia perfecta’ y ‘Papá y mamá’ y ha mantenido en explotación ‘El verano que vivimos’.
ProduccionAudiovisual.com es un blog independiente dedicado a la industria audiovisual en español. Desde 2014 comparte análisis, recursos y experiencias sobre financiación, producción y distribución de cine, televisión y nuevos formatos, con un enfoque práctico orientado a profesionales, estudiantes y empresas del sector. Más que un medio de actualidad, es un espacio para entender cómo se levantan los proyectos, cómo se estructura el negocio y cómo evoluciona el oficio de producir en un entorno en constante transformación.

Producción de TV
El prime time español empieza hoy casi una hora más tarde que hace dos décadas
Publicado
hace 2 mesesel
11/09/2026
La televisión española ha ido retrasando progresivamente su horario de máxima audiencia hasta convertir las 23:00 horas en la nueva frontera del prime time. Un nuevo análisis de GECA muestra hasta qué punto ha cambiado la noche televisiva española durante las últimas dos décadas.
Según el informe El retroceso del prime time, elaborado por GECA a partir de datos de Fifty5Blue y que analiza las temporadas comprendidas entre 2006/07 y 2025/26, el bloque de access prime time termina actualmente alrededor de las 23:11 horas.
La diferencia respecto a hace casi veinte años es considerable. En la temporada 2007/08, tomando como referencia El Hormiguero, el relevo entre el access y el programa principal de la noche se producía a las 22:23 horas. El desplazamiento acumulado alcanza así los 48 minutos.
De las 22:23 a las 23:11
Tradicionalmente, la estructura de las noches de televisión en abierto estaba bastante definida: informativo, un espacio de acceso al prime time y, a continuación, la principal apuesta de programación de cada cadena.
Sin embargo, los formatos de access han ido ganando duración y desplazando progresivamente el inicio de las películas, series y grandes programas de entretenimiento.
El fenómeno queda especialmente claro al observar los principales títulos de la última temporada: 20 de los 29 programas de entretenimiento y ficción más vistos de 2025/26 comenzaron después de las 23:00 horas, según GECA.
El prime time español, por tanto, ya no empieza realmente a las diez de la noche.
Menos espectadores esperando al programa principal
El retraso tiene además una consecuencia importante para cadenas, productoras y anunciantes: cuando comienza la principal oferta nocturna hay muchas menos personas viendo televisión.
En 2007/08, El Hormiguero terminaba a las 22:23 horas y entregaba el relevo con 18,8 millones de personas viendo la televisión en ese momento. GECA señala además que el máximo de su serie histórica se produjo en 2012/13, cuando había 20,6 millones de espectadores frente al televisor en el momento del relevo.
Desde entonces, el escenario ha cambiado radicalmente. El estudio cifra en 9.764.000 personas la pérdida de público disponible en ese momento de la noche respecto a aquel máximo histórico.
No se trata únicamente, por tanto, de que los programas empiecen más tarde. Lo hacen además en un contexto en el que el consumo lineal ha descendido y una parte importante del público ya ha abandonado el televisor.
El diferido ayuda, pero no soluciona el problema
El cambio de hábitos de consumo introduce otra variable fundamental: el visionado en diferido.
Especialmente en ficción, una parte de la audiencia recupera posteriormente los contenidos que no pudo —o no quiso— seguir durante su emisión lineal. Sin embargo, la conclusión de GECA es que este consumo adicional compensa parcialmente la pérdida, pero no llega a revertirla.
El retraso del prime time plantea así una paradoja para la televisión española: las cadenas concentran buena parte de sus principales apuestas cuando cada vez queda menos audiencia disponible frente al televisor.
Y los datos muestran que no estamos ante un cambio puntual de programación. Es una transformación acumulada durante casi dos décadas que ha llevado el comienzo efectivo del prime time desde aproximadamente las 22:23 hasta las 23:11 horas.
Una hora de televisión que, prácticamente, ha cambiado de sitio.
Producción de TV
La televisión marca en agosto su mínimo histórico de consumo mientras Antena 3 recupera el liderazgo
Publicado
hace 2 mesesel
03/09/2026
El consumo de televisión en España continúa reduciéndose. Agosto de 2026 cerró con una media de 131 minutos diarios por espectador, el registro más bajo de la serie histórica, según el último Balance de Audiencias elaborado por GECA a partir de datos de Kantar.
El dato supone dos minutos menos que en agosto de 2025 y coincide con un crecimiento del denominado consumo «No TV», que alcanza los 55 minutos diarios, dos más que en julio. La tendencia prolonga así la progresiva transformación de los hábitos de consumo audiovisual y la pérdida de peso de la televisión lineal.
Antena 3 vuelve a liderar
Tras un mes de julio condicionado por las retransmisiones del Mundial, Antena 3 recupera el liderazgo de la televisión en abierto con un 11,9% de share, medio punto más que el mes anterior.
La 1 cae hasta el 11,5%, aunque se mantiene a solo cuatro décimas del liderazgo. La cadena pública pierde 7,3 puntos respecto a julio, una caída explicada en buena medida por la desaparición de las emisiones del Mundial de su parrilla. Telecinco, por su parte, ocupa la tercera posición con un 7,8%, siete décimas más que el mes anterior.
Por grupos, Atresmedia mantiene la primera posición con un 24,4%, tras crecer 1,8 puntos. Mediaset alcanza el 21,7%, mientras RTVE cae hasta el 18,7% después del fuerte impulso obtenido en julio gracias al fútbol. En conjunto, las cadenas generalistas representan ya el 46% del consumo televisivo.
La TDT alcanza su mejor dato del último año
Uno de los movimientos más significativos del mes se produce precisamente fuera de las grandes generalistas. Los canales temáticos de TDT alcanzan un 29,2% de cuota, 3,4 puntos más que en julio y su mejor registro de los últimos doce meses.
También crecen los canales de pago, que alcanzan el 12,7%, un punto más y su máximo de 2026. Dentro de este segmento, DAZN LaLiga lidera con un 0,40%, impulsada por el comienzo de la competición, seguida de Warner TV (0,31%) y LaLiga TV por M+ (0,28%).
Antena 3 domina las emisiones más vistas
El liderazgo mensual de Antena 3 se refleja también en los rankings de contenidos. Sus informativos se sitúan entre los programas más vistos del mes, mientras que La ruleta de la suerte, con 1,47 millones de espectadores, se convierte en el programa no informativo con mayor audiencia media.
El dominio de la cadena es todavía más evidente al analizar las emisiones concretas: 24 de las 25 emisiones más vistas de agosto corresponden a Antena 3.
La única excepción, sin embargo, ocupa precisamente el primer puesto. El especial de Aquí la Tierra dedicado al eclipse solar, emitido por La 1 el 12 de agosto, fue la emisión más vista del mes, con un 27,3% de cuota.
En la TDT, Real Madrid TV lideró gracias al amistoso entre el Real Madrid y la Fiorentina, mientras que Regreso al futuro, emitida por FDF el 11 de agosto, fue la emisión no deportiva más vista entre los canales temáticos en abierto.
TV3 continúa al frente de las autonómicas
Entre las televisiones autonómicas, TV3 vuelve a ocupar la primera posición con un 12,6% de cuota, 1,2 puntos más que en julio. Aragón TV alcanza el 11,6% y Canal Sur completa el podio con un 10,3%. GECA señala que prácticamente todas las cadenas autonómicas mejoraron sus resultados respecto al mes anterior.
El consumo en diferido deja además otro dato destacado: 16 de las 25 emisiones con mayor audiencia en timeshift corresponden a La Promesa, la serie diaria de La 1, confirmando nuevamente el peso de la ficción en el consumo no lineal de contenidos televisivos.
Los resultados de agosto muestran así un mercado cada vez más fragmentado: mientras las grandes cadenas generalistas pierden peso conjunto, los canales temáticos en abierto y de pago ganan terreno en un contexto en el que el consumo de televisión lineal alcanza un nuevo mínimo histórico.
Producción de TV
Menos horas y más concentración: así se está reorganizando la producción para televisión en abierto
Publicado
hace 2 mesesel
23/08/2026La caída de la producción nacional convive con un mercado dominado por grandes grupos, productoras recurrentes y cadenas cada vez más apoyadas en proveedores externos.
El dato más llamativo del informe de GECA puede parecer el liderazgo de Unicorn Content, pero la información más importante para comprender la evolución del sector aparece al observar el mercado en su conjunto: las cadenas emitieron menos producción durante la temporada 2025/2026 y redujeron especialmente los contenidos encargados a productoras españolas.
El volumen total descendió un 3 %, pero la producción delegada nacional sufrió una caída bastante mayor. Las horas pasaron de 59.754 a 54.024, lo que supone una reducción del 9,6 % en una sola temporada.
La producción realizada directamente por las cadenas también retrocedió, aunque solo un 0,7 %, hasta situarse en 51.786 horas, su nivel más bajo de la última década. Por su parte, los contenidos adquiridos a compañías extranjeras descendieron un 0,5 %, pero continuaron siendo la categoría con mayor presencia, con 88.358 horas.
Evolución de la producción delegada nacional, la producción propia y los contenidos extranjeros en televisión abierta. Fuente: GECA.
Estos datos describen un mercado que se contrae, pero no necesariamente una retirada de las productoras externas. En los principales canales generalistas, la producción nacional elevó ligeramente su peso relativo hasta representar el 51,2 % de las horas emitidas. Es decir, hay menos volumen total, pero los contenidos encargados a compañías españolas siguen siendo esenciales para construir las parrillas.
Las diferencias entre cadenas son considerables. Telecinco encarga a productoras externas nacionales el 81 % de su programación, lo que la convierte en la generalista con mayor dependencia de la producción delegada. Cuatro alcanza el 60 % y Antena 3 se sitúa en el 46 %. En el extremo contrario, laSexta y La 1 mantienen una presencia más elevada de contenidos producidos internamente.
La concentración resulta todavía más visible al agrupar las productoras por propietario. Grup Mediapro reúne el 12,8 % de todas las horas de estreno y redifusión, mientras que Mediterráneo alcanza el 9,6 %. Entre ambos concentran más de una quinta parte de la producción analizada por GECA.
Grup Mediapro y Mediterráneo encabezan el mercado por volumen de horas emitidas. Fuente: GECA.
Esta lectura modifica la imagen que ofrece el ranking de compañías individuales. Unicorn Content aparece como líder independiente, pero forma parte de Mediterráneo, el grupo de producción de Mediaset España. Lo mismo sucede con firmas como Mandarina, Bulldog TV o Alea Media. Grup Mediapro, por su parte, reúne marcas como Globomedia, K2000, 100 Balas y Big Bang Media.
Por tanto, detrás de una aparente diversidad de productoras existe una estructura empresarial mucho más concentrada. Los grandes grupos pueden operar simultáneamente en diferentes cadenas, géneros y franjas, distribuir el riesgo entre varias compañías y beneficiarse de las redifusiones de sus catálogos.
El caso de la ficción resulta especialmente ilustrativo. Bambú encabeza las horas de estreno gracias a sus seriales diarios, pero al contabilizar las reposiciones Contubernio concentra cerca del 40 % del tiempo emitido. La que se avecina demuestra así que un catálogo consolidado puede seguir generando miles de horas de programación mucho después de su primera emisión.
Para las productoras independientes, este escenario plantea una doble dificultad. No solo compiten por un volumen de encargos que se ha reducido, sino que deben hacerlo frente a grupos con mayor capacidad financiera, catálogos extensos y relaciones recurrentes con los operadores.
Aun así, los movimientos de La Cometa TV o La Osa Producciones demuestran que el mercado no está completamente cerrado. Conseguir un programa diario o una franja estable puede cambiar de forma radical la posición de una compañía en una sola temporada. La oportunidad existe, pero está cada vez más ligada a proyectos capaces de aportar continuidad, volumen y seguridad a las cadenas.
El informe de GECA dibuja, en definitiva, una televisión en abierto que produce menos, externaliza buena parte de su programación y concentra una cantidad creciente de horas en un número reducido de proveedores. Un mercado todavía muy relevante, pero en el que cada encargo estable tiene más valor y cada hueco en la parrilla está más disputado.



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