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¡Inspírate! 5 buenas campañas de publicidad en YouTube

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1. Atrévete con un webserie. El caso de Samsung en Chile.

Samsung quería mejorar su reconocimiento de marca entre los consumidores millennials en Chile. Para ello, investigó los temas de interés para esta generación — amigos y viajes — y produjo una webserie de 12 capítulos centrándose en esos insights. Los videos generaron un aumento de 200% en el tráfico a su canal de YouTube e integraron el YouTube Ads Leaderboard durante cuatro meses seguidos.

2. O directamente con un canal temático. El caso de ING y su canal «ING Only Football».

ING quería llamar la atención a la población joven, los estudiantes y los milenials de Holanda. Sabía que una campaña en medios tradicionales no llamarían la atención de estos grupos y por eso decidió lanzar un canal de YouTube, ING Only Football, para generar interés y engagement con ellos gracias a su pasión común por el deporte. Consiguieron 5.000 suscriptores en un mes, un aumento del 6,4% de la preferencia de marca y obtuvieron un incremento del 46,6% en la consideración de la marca.

3. No pienses en spots de TV de 30», adopta el lenguaje digital. El caso de Majestic Heli Ski.

Majestic Heli Ski es una empresa pequeña, de reciente creación, que ofrece excursiones en helicóptero para esquiar en zonas remotas de Alaska. Desde el principio ha decidió apostar por YouTube como medio para llegar a sus potenciales clientes en igualdad de condiciones con otras empresas más consolidadas. Y lo han hecho produciendo contenidos sencillos, mostrandose tal y como son, como si de un vlog de viajes se tratara mostrando mucha nieve virgen, grandes montañas y una cabaña de lujo. «Los usuarios ven el refugio, la cena, el esquí, y lo entienden en seguida», explica Njord Rota, propietario de la compañía.

Además, segmentaron la campaña para llegar realmente a la audiencia que les interesaba: «Pudimos definir desde el intervalo de edad del cliente potencial hasta las zonas del país donde se practica el esquí. También nos centramos en las personas que buscan en Internet estaciones de esquí o determinados tipos de esquís. Así logramos dirigirnos a un público muy específico: aproximadamente un 50% de nuestros nuevos clientes nos han conocido en YouTube. Hemos podido aumentar la cartera de clientes en más de un 400% durante los últimos cinco años e incrementar las ventas en aproximadamente un 25% cada año desde que empezamos a anunciarnos en YouTube.»

4. Alíate con algún YouTuber. El caso de Nescafé y Sofía Niño de Rivera.

Para las marcas los YouTubers representan una forma increible para conectar con el público más jóven. Con ese objetivo en mente Nescafé se asoció con la youtuber y humorista mexicana Sofía Niño de Rivera para crear una serie de nueve piezas que la mostraban compartiendo un café con distintos amigos y familiares bajo la premisa de “conocerse mejor”. El resultado: el 99% de las visualizaciones en el canal de YouTube de la marca durante la campaña provenían de espectadores de entre 18 y 35 años.

5. Por cierto, ¿Ya has probado el formato de anuncio bumper? El caso de Duracell y su spot «Slamtone».

Ramon Velutini, vicepresidente de Marketing de Duracell, explica que crearon «Slamtone» a partir de su mix de medios dentro de una campaña de marca, «Trust is Power» (El poder de la confianza), que hacía referencia a la falta de confianza que caracteriza a la sociedad actual. La marca quería transmitir a los consumidores que, a pesar de lo escépticos que puedan ser con las distintas situaciones que les rodean, siempre podrán confiar en las pilas Duracell.

«Queríamos que el anuncio girara en torno a este concepto y posicionarnos como la primera marca de confianza. Para contar la historia de una forma efectiva, había que tener en cuenta cómo los consumidores consumen el contenido multimedia: de manera muy breve y, a menudo, desde el móvil. La mejor solución era crear anuncios de seis segundos que complementaran los anuncios ‘Hero’ (Héroe) más largos. La dificultad estaba en cómo vender el producto y transmitir un mensaje de confianza en tan poco tiempo. Así que hicimos pruebas y utilizamos toda la información que obtuvimos. El mejor anuncio fue ‘Slamtone’ porque combinaba elementos característicos de la marca, como la parte de color cobre de las pilas y el sonido del golpe, con un mensaje claro. Representaba la esencia de Duracell».

Licenciado en Comunicación Audiovisual, Master MBA y Master en Administración de Industrias Culturales. A lo largo de mi vida laboral he participado en la producción de diversos proyectos audiovisuales de televisión, publicidad, video digital y cine tanto en España como en Reino Unido, Perú y México. Desde 2018 trabajo en el departamento de producción de Morena Films (Madrid).

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Filmarket Hub abre convocatoria de guiones de audio series

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La plataforma online Filmarket Hub, colaborando por primera vez con una empresa de audio para ofrecer a su comunidad un fácil acceso al creciente segmento de las historias narradas, acaba de abrir una nueva convocatoria PitchToPro con la que busca seleccionar y presentar guiones de «audio series» a Audible, uno de los mayores creadores y distribuidores de contenido digital de entretenimiento en audio (audiolibros, podcast y otros formatos de audio) a nivel mundial propiedad de Amazon.

Una iniciativa que busca descubrir guiones de serie de alta calidad para ser producidos por Audible como audio dramas, especialmente para sus oyentes españoles y alemanes. La convocatoria permanecerá abierta hasta el 28 de abril y podrán inscribirse guionistas y productores de todo el mundo con proyectos en español, alemán o inglés.

De entre todos los recibidos, 15 proyectos serán seleccionados por Filmarket Hub y presentarán sus ideas al equipo de Audible’s Original en reuniones virtuales one to one con la seguridad de que un mínimo de dos proyectos serán opcionados por Audible por una cantidad de 5.000€.

¿Suena bien, ¿no?

Definitivamente el mundo del audio está explotando como una nueva y fascinante forma de contar historias e impactar audiencias globales para los creativos tradicionales del cine y la televisión. Estamos entusiasmados de colaborar con Audible y poder ofrecer esta oportunidad a la comunidad internacional de guionistas y productores de Filmarket Hub” explica Bernardo Gómez, cofundador de Filmarket Hub.

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¿Y si los influencers estuvieran también obligados a cumplir con la Ley General de la Comunicación Audiovisual?

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UTECA acaba de emitir un comunicado en el que  insta al Gobierno a aplicar, sin más dilaciones, la actual Ley General de la Comunicación Audiovisual (la misma por la que rigen su actividad las cadenas de televisión que operan en nuestro país) a los influencers que suben a las plataformas sus propias creaciones de vídeos.

Una medida que la Unión de Televisiones Comerciales en Abierto cree que ayudaría a garantizar la protección al menor y acabar con los numerosos incumplimientos detectados en materia de publicidad.

Según defienden, la aplicación íntegra de la ley a los influencers permitirá «avanzar en la necesaria igualdad en derechos y obligaciones entre todos los prestadores de servicios audiovisuales, sea cual sea su tecnología y soporte de emisión».

Y recuerdan que, precisamente en su informe sobre el Anteproyecto de Ley General de Comunicación Audiovisual, la CNMC citaba un estudio interno en el que técnicos del organismo de supervisión habían analizado 657 vídeos subidos por influencers a las plataformas más populares de intercambio de vídeo, constatando que “en una gran parte de los contenidos que emiten estos agentes en las plataformas de intercambio de vídeo existen comunicaciones comerciales no identificadas o contenidos audiovisuales que pueden ser perjudiciales o inapropiados para los menores”.

El estudio entraba al detalle de lo observado en algunas de las más conocidas. Así, respecto a los vídeos de Youtube y Twitch señalaba que “lo más relevante, por su presencia en más de la mitad de los vídeos visionados, es la existencia de contenidos que pudieran vulnerar la normativa sobre protección de los menores y de comunicaciones comerciales” y en cuanto a IGTV la CNMC alertaba de que “también se ha apreciado una alta exposición de contenidos comerciales por parte de estos agentes sin la debida identificación de los mismos”.

UTECA asegura que el análisis de la CNMC «confirma todas las alarmas sobre la ausencia de controles y el riesgo que supone para los menores, colectivo vulnerable de especial protección» y por eso reclama al Gobierno que actué ya, al igual que ya lo han hecho otros países europeos como Austria, Noruega o Bélgica. En Alemania, por ejemplo, la autoridad de regulación y supervisión del audiovisual se ocupa también de estos nuevos agentes audiovisuales.

Desde la asociación empresarial consideran que «cualquier otro tratamiento es una discriminación injustificada que dificulta un entorno competitivo equilibrado, además de ser una amenaza real para la efectiva protección de los menores» y asegura que la aplicación de la ley actual a estos nuevos agentes audiovisuales está amparada en la sentencia del 2015 del Tribunal de Justicia de la Unión Europea que consideró “programas” a los videos cortos que crean y difunden. Y, por tanto, “servicios audiovisuales sujetos a regulación”.

Pero leyendo el último párrafo de su comunicado, en el que proponen someter a la Ley General de la Comunicación Audiovisual sólo a los creadores de contenido más grandes (consideran que sólo sería preciso delimitar aquellos vídeos y canales que tengan un número mínimo de suscriptores, visualizaciones e ingresos económicos), yo me pregunto si realmente lo que les preocupa a los miembros de la Unión de Televisiones Comerciales en Abierto es la protección de los menores.

Y es que tanto Mediaset como Atresmedia han afrontado varios expedientes sancionadores precisamente de la CNMC por vulnerar el horario protegido.

¿De repente se han hecho unos santurrones o realmente lo que les preocupa (como es normal) es la pasta que están dejando de ganar? Los anunciantes obviamente llevan tiempo apostando fuerte por los creadores de contenido online porque saben que cuentan con audiencias fieles que devoran sus videos y pasan de la televisión. Y por eso pagan lo que haga falta. ¿Para que invertir el dineral que invertían antes en televisión si la televisión no es capaz de captar la atención de los targets que persiguen?

No seré yo quien defienda que no es necesario regular un poco ese salvaje oeste en el que se ha convertido el consumo de contenidos audiovisuales online. Dudo que nadie con dos dedos de frente defienda la eliminación por ejemplo la calificación de las películas por grupos de edad. ¿Por qué no hacer algo similar en internet?

Pero seamos un poco honestos con los argumentos señores, lo que les pasa es que les pica el bolsillo.

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