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Producción de TV

¿Por qué la TV en streaming se está convirtiendo en el canal publicitario más eficaz en España?

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El crecimiento del streaming en España no solo está transformando los hábitos de consumo audiovisual, sino también la manera en que las marcas conectan con sus audiencias. Un nuevo estudio de la empresa multinacional de publicidad programática Magnite, titulado Streams & Screens: Spain, señala que la televisión en streaming se está consolidando como uno de los entornos publicitarios más eficaces del mercado, impulsando el recuerdo de marca, la confianza del consumidor y la intención de compra.

El informe, basado en una encuesta realizada a más de 800 personas de entre 18 y 55 años que consumen contenido en streaming con publicidad, confirma que este modelo audiovisual está en plena expansión y que su impacto publicitario supera cada vez más al de otros formatos digitales.

Una de las razones principales detrás de la eficacia publicitaria del streaming es su creciente presencia en la vida cotidiana de los espectadores. Según el estudio, el 68% de los usuarios en España afirma que consume más contenido en streaming que el año pasado, lo que refleja una clara consolidación de este modelo de consumo.

Además, los espectadores no dependen de una sola plataforma. De media, los usuarios españoles utilizan alrededor de cinco servicios de streaming diferentes, combinando plataformas internacionales con servicios impulsados por cadenas de televisión nacionales. Estas últimas desempeñan un papel clave al ofrecer contenido local que complementa el catálogo global de las grandes plataformas.

Este ecosistema cada vez más diverso convierte al streaming en un entorno donde las marcas pueden alcanzar audiencias amplias y segmentadas al mismo tiempo.

Los espectadores están abiertos a nuevos servicios

El crecimiento del streaming también se refleja en la disposición de los usuarios a explorar nuevas plataformas. El informe señala que el 60% de los espectadores está abierto a probar nuevos servicios de streaming, mientras que el 44% planea suscribirse a uno nuevo durante el próximo año.

En paralelo, el modelo de streaming con publicidad se está normalizando entre los usuarios. Muchos espectadores consumen contenidos en plataformas con anuncios y declaran estar satisfechos con la experiencia de visualización, lo que crea un entorno especialmente favorable para los anunciantes.

Para las marcas, esto supone la posibilidad de llegar a audiencias altamente comprometidas dentro de entornos considerados premium.

Otro de los factores que explican la eficacia publicitaria del streaming es el carácter social del consumo de televisión conectada (CTV). A diferencia de otros formatos digitales, que suelen consumirse de forma individual en dispositivos personales, la televisión conectada continúa siendo una experiencia compartida.

Según el estudio:

  • El 89% de los espectadores ve streaming en espacios comunes del hogar, como el salón.
  • El 74% afirma que ve contenidos acompañado siempre o con frecuencia.

Este fenómeno de co-visualización multiplica el impacto de los anuncios, ya que una misma pieza publicitaria puede ser vista por varias personas al mismo tiempo, aumentando tanto el alcance real como el recuerdo de marca.

El poder de los eventos en directo

El streaming en directo se perfila también como uno de los entornos publicitarios más efectivos dentro de la televisión conectada.

El estudio indica que el 66% de los espectadores ve deportes o eventos en directo al menos una vez al mes, mientras que el 46% afirma que es más probable que realice una acción tras ver un anuncio durante una retransmisión en directo.

Los eventos en vivo generan niveles de atención especialmente altos, lo que convierte estos momentos en espacios privilegiados para las marcas que buscan maximizar el impacto de sus campañas.

La publicidad multidispositivo refuerza el mensaje

La eficacia del streaming también se ve reforzada por el consumo multidispositivo. Los espectadores suelen alternar entre diferentes pantallas, lo que permite que los anuncios se refuercen a través de varios puntos de contacto.

Según el informe:

  • El 50% de los usuarios afirma ver regularmente el mismo anuncio en distintos dispositivos.
  • El 57% considera que esta repetición aumenta la probabilidad de realizar una acción, como buscar información o realizar una compra.

Para los anunciantes, esto abre la puerta a estrategias coordinadas entre televisión conectada, móvil, tablet y ordenador, reforzando el mensaje de marca a lo largo de toda la experiencia de consumo.

Nuevos formatos publicitarios con potencial de crecimiento

El estudio también apunta a la evolución de los formatos publicitarios dentro del streaming. Aunque algunos formatos innovadores aún están en fase de adopción, los espectadores muestran una actitud abierta hacia nuevas experiencias publicitarias.

Entre las opciones con mayor potencial destacan los anuncios interactivos, los anuncios comprables (shoppable ads) y los anuncios que aparecen durante pausas de reproducción.

Aunque estos formatos todavía están ganando familiaridad entre los usuarios, el informe indica que existe una clara predisposición del público a interactuar con ellos, lo que abre nuevas oportunidades para las marcas que buscan innovar en su comunicación.

Un mercado cada vez más maduro

Para Gadea Rodríguez, directora comercial de Magnite para España, el estudio confirma que el ecosistema del streaming en el país está evolucionando hacia una etapa de mayor madurez.

Según señala, el aumento del consumo audiovisual y la creciente aceptación de los servicios con publicidad están creando un entorno especialmente atractivo para los anunciantes. En este contexto, los grandes eventos en directo representan una oportunidad clave para conectar con audiencias altamente comprometidas.

Un nuevo escenario para la publicidad audiovisual

Los resultados del informe Streams & Screens: Spain muestran que la televisión en streaming se está consolidando como uno de los canales publicitarios más eficaces del ecosistema audiovisual actual.

El crecimiento del consumo, la experiencia compartida en el hogar, el impacto del streaming en directo, la exposición multidispositivo y la apertura a nuevos formatos publicitarios configuran un entorno en el que las marcas pueden captar la atención de los espectadores con mayor eficacia.

En un mercado audiovisual cada vez más fragmentado, la televisión conectada emerge así como uno de los espacios clave para la publicidad en España y uno de los motores de crecimiento del sector en Europa.

ProduccionAudiovisual.com es un blog independiente dedicado a la industria audiovisual en español. Desde 2014 comparte análisis, recursos y experiencias sobre financiación, producción y distribución de cine, televisión y nuevos formatos, con un enfoque práctico orientado a profesionales, estudiantes y empresas del sector. Más que un medio de actualidad, es un espacio para entender cómo se levantan los proyectos, cómo se estructura el negocio y cómo evoluciona el oficio de producir en un entorno en constante transformación.

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Producción de TV

El prime time español empieza hoy casi una hora más tarde que hace dos décadas

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La televisión española ha ido retrasando progresivamente su horario de máxima audiencia hasta convertir las 23:00 horas en la nueva frontera del prime time. Un nuevo análisis de GECA muestra hasta qué punto ha cambiado la noche televisiva española durante las últimas dos décadas.

Según el informe El retroceso del prime time, elaborado por GECA a partir de datos de Fifty5Blue y que analiza las temporadas comprendidas entre 2006/07 y 2025/26, el bloque de access prime time termina actualmente alrededor de las 23:11 horas.

La diferencia respecto a hace casi veinte años es considerable. En la temporada 2007/08, tomando como referencia El Hormiguero, el relevo entre el access y el programa principal de la noche se producía a las 22:23 horas. El desplazamiento acumulado alcanza así los 48 minutos.

De las 22:23 a las 23:11

Tradicionalmente, la estructura de las noches de televisión en abierto estaba bastante definida: informativo, un espacio de acceso al prime time y, a continuación, la principal apuesta de programación de cada cadena.

Sin embargo, los formatos de access han ido ganando duración y desplazando progresivamente el inicio de las películas, series y grandes programas de entretenimiento.

El fenómeno queda especialmente claro al observar los principales títulos de la última temporada: 20 de los 29 programas de entretenimiento y ficción más vistos de 2025/26 comenzaron después de las 23:00 horas, según GECA.

El prime time español, por tanto, ya no empieza realmente a las diez de la noche.

Menos espectadores esperando al programa principal

El retraso tiene además una consecuencia importante para cadenas, productoras y anunciantes: cuando comienza la principal oferta nocturna hay muchas menos personas viendo televisión.

En 2007/08, El Hormiguero terminaba a las 22:23 horas y entregaba el relevo con 18,8 millones de personas viendo la televisión en ese momento. GECA señala además que el máximo de su serie histórica se produjo en 2012/13, cuando había 20,6 millones de espectadores frente al televisor en el momento del relevo.

Desde entonces, el escenario ha cambiado radicalmente. El estudio cifra en 9.764.000 personas la pérdida de público disponible en ese momento de la noche respecto a aquel máximo histórico.

No se trata únicamente, por tanto, de que los programas empiecen más tarde. Lo hacen además en un contexto en el que el consumo lineal ha descendido y una parte importante del público ya ha abandonado el televisor.

El diferido ayuda, pero no soluciona el problema

El cambio de hábitos de consumo introduce otra variable fundamental: el visionado en diferido.

Especialmente en ficción, una parte de la audiencia recupera posteriormente los contenidos que no pudo —o no quiso— seguir durante su emisión lineal. Sin embargo, la conclusión de GECA es que este consumo adicional compensa parcialmente la pérdida, pero no llega a revertirla.

El retraso del prime time plantea así una paradoja para la televisión española: las cadenas concentran buena parte de sus principales apuestas cuando cada vez queda menos audiencia disponible frente al televisor.

Y los datos muestran que no estamos ante un cambio puntual de programación. Es una transformación acumulada durante casi dos décadas que ha llevado el comienzo efectivo del prime time desde aproximadamente las 22:23 hasta las 23:11 horas.

Una hora de televisión que, prácticamente, ha cambiado de sitio.

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La televisión marca en agosto su mínimo histórico de consumo mientras Antena 3 recupera el liderazgo

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El consumo de televisión en España continúa reduciéndose. Agosto de 2026 cerró con una media de 131 minutos diarios por espectador, el registro más bajo de la serie histórica, según el último Balance de Audiencias elaborado por GECA a partir de datos de Kantar.

El dato supone dos minutos menos que en agosto de 2025 y coincide con un crecimiento del denominado consumo «No TV», que alcanza los 55 minutos diarios, dos más que en julio. La tendencia prolonga así la progresiva transformación de los hábitos de consumo audiovisual y la pérdida de peso de la televisión lineal.

Antena 3 vuelve a liderar

Tras un mes de julio condicionado por las retransmisiones del Mundial, Antena 3 recupera el liderazgo de la televisión en abierto con un 11,9% de share, medio punto más que el mes anterior.

La 1 cae hasta el 11,5%, aunque se mantiene a solo cuatro décimas del liderazgo. La cadena pública pierde 7,3 puntos respecto a julio, una caída explicada en buena medida por la desaparición de las emisiones del Mundial de su parrilla. Telecinco, por su parte, ocupa la tercera posición con un 7,8%, siete décimas más que el mes anterior.

Por grupos, Atresmedia mantiene la primera posición con un 24,4%, tras crecer 1,8 puntos. Mediaset alcanza el 21,7%, mientras RTVE cae hasta el 18,7% después del fuerte impulso obtenido en julio gracias al fútbol. En conjunto, las cadenas generalistas representan ya el 46% del consumo televisivo.

La TDT alcanza su mejor dato del último año

Uno de los movimientos más significativos del mes se produce precisamente fuera de las grandes generalistas. Los canales temáticos de TDT alcanzan un 29,2% de cuota, 3,4 puntos más que en julio y su mejor registro de los últimos doce meses.

También crecen los canales de pago, que alcanzan el 12,7%, un punto más y su máximo de 2026. Dentro de este segmento, DAZN LaLiga lidera con un 0,40%, impulsada por el comienzo de la competición, seguida de Warner TV (0,31%) y LaLiga TV por M+ (0,28%).

Antena 3 domina las emisiones más vistas

El liderazgo mensual de Antena 3 se refleja también en los rankings de contenidos. Sus informativos se sitúan entre los programas más vistos del mes, mientras que La ruleta de la suerte, con 1,47 millones de espectadores, se convierte en el programa no informativo con mayor audiencia media.

El dominio de la cadena es todavía más evidente al analizar las emisiones concretas: 24 de las 25 emisiones más vistas de agosto corresponden a Antena 3.

La única excepción, sin embargo, ocupa precisamente el primer puesto. El especial de Aquí la Tierra dedicado al eclipse solar, emitido por La 1 el 12 de agosto, fue la emisión más vista del mes, con un 27,3% de cuota.

En la TDT, Real Madrid TV lideró gracias al amistoso entre el Real Madrid y la Fiorentina, mientras que Regreso al futuro, emitida por FDF el 11 de agosto, fue la emisión no deportiva más vista entre los canales temáticos en abierto.

TV3 continúa al frente de las autonómicas

Entre las televisiones autonómicas, TV3 vuelve a ocupar la primera posición con un 12,6% de cuota, 1,2 puntos más que en julio. Aragón TV alcanza el 11,6% y Canal Sur completa el podio con un 10,3%. GECA señala que prácticamente todas las cadenas autonómicas mejoraron sus resultados respecto al mes anterior.

El consumo en diferido deja además otro dato destacado: 16 de las 25 emisiones con mayor audiencia en timeshift corresponden a La Promesa, la serie diaria de La 1, confirmando nuevamente el peso de la ficción en el consumo no lineal de contenidos televisivos.

Los resultados de agosto muestran así un mercado cada vez más fragmentado: mientras las grandes cadenas generalistas pierden peso conjunto, los canales temáticos en abierto y de pago ganan terreno en un contexto en el que el consumo de televisión lineal alcanza un nuevo mínimo histórico.

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Menos horas y más concentración: así se está reorganizando la producción para televisión en abierto

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La caída de la producción nacional convive con un mercado dominado por grandes grupos, productoras recurrentes y cadenas cada vez más apoyadas en proveedores externos.

El dato más llamativo del informe de GECA puede parecer el liderazgo de Unicorn Content, pero la información más importante para comprender la evolución del sector aparece al observar el mercado en su conjunto: las cadenas emitieron menos producción durante la temporada 2025/2026 y redujeron especialmente los contenidos encargados a productoras españolas.

El volumen total descendió un 3 %, pero la producción delegada nacional sufrió una caída bastante mayor. Las horas pasaron de 59.754 a 54.024, lo que supone una reducción del 9,6 % en una sola temporada.

La producción realizada directamente por las cadenas también retrocedió, aunque solo un 0,7 %, hasta situarse en 51.786 horas, su nivel más bajo de la última década. Por su parte, los contenidos adquiridos a compañías extranjeras descendieron un 0,5 %, pero continuaron siendo la categoría con mayor presencia, con 88.358 horas.

Evolución de la producción delegada nacional, la producción propia y los contenidos extranjeros en televisión abierta. Fuente: GECA.

Estos datos describen un mercado que se contrae, pero no necesariamente una retirada de las productoras externas. En los principales canales generalistas, la producción nacional elevó ligeramente su peso relativo hasta representar el 51,2 % de las horas emitidas. Es decir, hay menos volumen total, pero los contenidos encargados a compañías españolas siguen siendo esenciales para construir las parrillas.

Las diferencias entre cadenas son considerables. Telecinco encarga a productoras externas nacionales el 81 % de su programación, lo que la convierte en la generalista con mayor dependencia de la producción delegada. Cuatro alcanza el 60 % y Antena 3 se sitúa en el 46 %. En el extremo contrario, laSexta y La 1 mantienen una presencia más elevada de contenidos producidos internamente.

La concentración resulta todavía más visible al agrupar las productoras por propietario. Grup Mediapro reúne el 12,8 % de todas las horas de estreno y redifusión, mientras que Mediterráneo alcanza el 9,6 %. Entre ambos concentran más de una quinta parte de la producción analizada por GECA.

Grup Mediapro y Mediterráneo encabezan el mercado por volumen de horas emitidas. Fuente: GECA.

Esta lectura modifica la imagen que ofrece el ranking de compañías individuales. Unicorn Content aparece como líder independiente, pero forma parte de Mediterráneo, el grupo de producción de Mediaset España. Lo mismo sucede con firmas como Mandarina, Bulldog TV o Alea Media. Grup Mediapro, por su parte, reúne marcas como Globomedia, K2000, 100 Balas y Big Bang Media.

Por tanto, detrás de una aparente diversidad de productoras existe una estructura empresarial mucho más concentrada. Los grandes grupos pueden operar simultáneamente en diferentes cadenas, géneros y franjas, distribuir el riesgo entre varias compañías y beneficiarse de las redifusiones de sus catálogos.

El caso de la ficción resulta especialmente ilustrativo. Bambú encabeza las horas de estreno gracias a sus seriales diarios, pero al contabilizar las reposiciones Contubernio concentra cerca del 40 % del tiempo emitido. La que se avecina demuestra así que un catálogo consolidado puede seguir generando miles de horas de programación mucho después de su primera emisión.

Para las productoras independientes, este escenario plantea una doble dificultad. No solo compiten por un volumen de encargos que se ha reducido, sino que deben hacerlo frente a grupos con mayor capacidad financiera, catálogos extensos y relaciones recurrentes con los operadores.

Aun así, los movimientos de La Cometa TV o La Osa Producciones demuestran que el mercado no está completamente cerrado. Conseguir un programa diario o una franja estable puede cambiar de forma radical la posición de una compañía en una sola temporada. La oportunidad existe, pero está cada vez más ligada a proyectos capaces de aportar continuidad, volumen y seguridad a las cadenas.

El informe de GECA dibuja, en definitiva, una televisión en abierto que produce menos, externaliza buena parte de su programación y concentra una cantidad creciente de horas en un número reducido de proveedores. Un mercado todavía muy relevante, pero en el que cada encargo estable tiene más valor y cada hueco en la parrilla está más disputado.

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