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Producción de TV

¿Cuánto cuesta el Festival de Eurovisión?

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Se acerca la fecha de uno de los mayores certámenes de música del planeta: el Festival de Eurovisión, el espectáculo musical más caro después de la Super Bowl, que si se caracteriza por algo es, sobretodo, por su gran despliegue técnico y humano. Una producción tan espectacular como millonaria.

Pero ¿Quien paga todo esto?

Cada año el coste de la producción del Festival lo asumen entre el Gobierno del país sede, el Ayuntamiento de la ciudad donde se celebra y la televisión nacional que retransmite el evento. Por eso el dinero que se destina para el certamen varía cada año dependiendo de lo que el país que lo celebra esté dispuesto a invertir.

El presidente del Consejo de Administración del Festival de este año ha declarado en el periódico portugués O Jornal Economico que el certamen que se celebrará en Lisboa el próximo 8 de mayo será el más barato de la historia y se alejarán de las cifras de años anteriores que oscilaban entre 18 y 40 millones de Euros. También ha declarado que la calidad del festival no defraudará aunque la inversión sea menor

Demos un repaso al dinero invertido por los diferentes países sede durante los últimos años:

El certamen más barato de los últimos años fue el de 2013 celebrado en Malmö (Suecia) donde se gastaron tan solo 15 millones de euros. Por otro lado el más caro fue el de Azerbaiyán en donde se invirtieron alrededor de 100 millones de euros. Aunque hay que tener en cuenta que esta gran cifra incluía la construcción del Baku Crystal Hall, recinto donde se celebró el festival.

Después de ver estas cifras la pregunta es ¿son rentables estas inversiones para los países que acogen el festival? La respuesta es sí. Los países en los que se celebra Eurovisión reciben turistas de todo el mundo que viajan hasta allí para ver el festival. Se calcula que cada año alrededor de 30.000 personas visitan la ciudad anfitriona y consumen alojamiento, comida y ocio. También es importante la publicidad indirecta que se da a los países anfitriones que conlleva un aumento del turismo en los años posteriores. Por ejemplo Austria en 2015 gastó 21 millones de euros y la repercusión económica del festival fue de 38 millones.

¿Y España, cuánto paga para poder participar en el festival?

Sin contar los gastos de promoción del candidato español en el certamen, ni las dietas y alojamiento del equipo que le acompaña, España cada año paga una cantidad de dinero a la Unión Europea de Radiodifusión (UER) para poder participar. Nuestro país desde siempre ha sido uno de los cuatro integrantes que más dinero han aportado al festival y como recompensa España pasa directamente a la final cada año, sin riesgo a ser eliminada en la preselección. En el año 2015 España pagó a la UER un total de 396.918 euros para llevar a Edurne a Eurovisión y al año siguiente la participación de Barei se convirtió en la más cara de los últimos años con un coste de 445.235 euros. A estas alturas mucha gente se pregunta si vale la pena que España invierta tanto dinero cada año con los malos resultados que está obteniendo. ¿Qué opinas tú?

Graduado en Periodismo por la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Valladolid y Meritorio de producción en películas como "Poliamor para principiantes" dirigida por Fernando Colomo.

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Producción de TV

¿Por qué la televisión sigue atrayendo más inversión publicitaria pese al auge de las plataformas?

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La fragmentación de las audiencias, el crecimiento del vídeo bajo demanda y el avance imparable de las plataformas digitales parecían anticipar una pérdida de peso de la televisión en el mercado publicitario. Sin embargo, los datos muestran una realidad bastante diferente.

Durante el primer semestre de 2026, la inversión publicitaria en televisión alcanzó los 916,7 millones de euros en España, un 2,1 % más que durante el mismo periodo del año anterior, según los datos de InfoAdex difundidos por Atresmedia Publicidad.

¿La razón? La televisión sigue ofreciendo algo difícil de replicar en otros medios: la posibilidad de llegar simultáneamente a millones de personas y generar notoriedad en muy poco tiempo. Mientras las plataformas digitales permiten una segmentación más precisa, la televisión continúa siendo especialmente eficaz para construir marca, lanzar productos y convertir una campaña en un acontecimiento colectivo.

Eso no significa que el medio permanezca ajeno a los nuevos hábitos de consumo. Su crecimiento depende cada vez más de una oferta que combina emisiones lineales, plataformas bajo demanda, televisión conectada y contenidos digitales. Para los anunciantes, la televisión ya no es solamente la pantalla tradicional, sino un ecosistema audiovisual con mayor capacidad de segmentación y medición.

La radio y el audio digital también evolucionaron favorablemente durante el primer semestre, con una inversión de 293 millones de euros y un crecimiento interanual del 3,3 %.

Los datos confirman que los medios audiovisuales tradicionales no están desapareciendo, sino adaptándose. El verdadero reto para las cadenas será demostrar que pueden combinar la cobertura masiva de siempre con la precisión, la flexibilidad y la medición que ofrecen los entornos digitales.

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Noticias

¿Tienes una idea de serie en catalán? Ya puedes presentarla al laboratorio Serielizados Kick 2026

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La incubadora de series en catalán Serielizados Kick ha abierto el plazo de inscripción para su quinta edición, consolidándose como uno de los principales programas de desarrollo de ficción seriada en lengua catalana. La convocatoria permanecerá abierta hasta el 31 de agosto de 2026 y está dirigida a creadores y guionistas con proyectos de series de ficción, documental o animación en fase de desarrollo.

Impulsado por Serielizados con el apoyo de 3Cat, el programa seleccionará seis proyectos, cuyos equipos participarán durante varios meses en un proceso intensivo de tutorías, mentorías y sesiones de trabajo con profesionales de la industria audiovisual.

Serielizados Kick tiene como objetivo acompañar el desarrollo creativo y estratégico de proyectos de series en catalán, facilitando herramientas para reforzar su potencial artístico y su viabilidad de cara a futuros procesos de financiación y producción.

Los equipos seleccionados trabajarán junto a guionistas, productores, ejecutivos y expertos del sector, además de participar en encuentros profesionales y actividades específicas diseñadas para preparar los proyectos para su presentación ante la industria.

Presentación en el Serielizados Fest

Como en anteriores ediciones, los proyectos culminarán el programa con un pitch durante la próxima edición de Serielizados Fest, donde tendrán la oportunidad de presentar sus series ante representantes de televisiones, plataformas, productoras y otros agentes del sector audiovisual.

Desde su creación, la incubadora ha servido como plataforma de lanzamiento para varios proyectos que posteriormente han continuado su desarrollo profesional e iniciado su camino hacia la producción.

Las bases completas de la convocatoria y el formulario de inscripción ya están disponibles a través de la página web de Serielizados.

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Inteligencia artificial y audiovisual

¿Puede la inteligencia artificial integrarse en un informativo? Así se produjo el especial de RTVE

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La inteligencia artificial lleva tiempo formando parte de la conversación audiovisual, pero cada vez son más los proyectos que demuestran que puede ir mucho más allá de generar imágenes llamativas o servir como apoyo puntual en postproducción. El verdadero desafío empieza cuando estas herramientas se incorporan a producciones con una elevada exigencia editorial, donde la creatividad debe convivir con el rigor informativo.

Ese ha sido precisamente el caso del especial sobre inteligencia artificial emitido recientemente en Telediario 2 de RTVE, un proyecto desarrollado junto a Ramen Studio, estudio especializado en producción audiovisual, narrativa e innovación tecnológica.

Durante más de tres meses, ambos equipos trabajaron de forma conjunta en la conceptualización del formato, el desarrollo del guion y la producción de las secuencias generadas mediante inteligencia artificial que articulan buena parte del relato.

Lejos de utilizar la IA como un simple recurso estético, el especial la integra como una herramienta narrativa. A través de estas secuencias, la periodista recorre distintos momentos del pasado y del futuro para explicar el impacto que esta tecnología está teniendo sobre la sociedad, construyendo un lenguaje visual coherente con el propio tema que aborda el reportaje.

Desde el punto de vista de la producción, uno de los aspectos más interesantes del proyecto es el equipo que hizo posible el resultado final. Ramen Studio reunió a directores, productores, artistas especializados en inteligencia artificial y editores que trabajaron de forma coordinada durante todas las fases del proceso creativo. Un flujo de trabajo cada vez más habitual en las producciones que incorporan IA, donde la tecnología deja de ser una herramienta aislada para convertirse en una disciplina más dentro del equipo audiovisual.

Pero el mayor reto no fue únicamente técnico. Trabajar para un formato informativo de referencia como Telediario 2 obligó a afrontar cuestiones relacionadas con la veracidad de las imágenes, la responsabilidad editorial y los límites del uso de la inteligencia artificial en un medio público. En este contexto, cada decisión creativa debía responder tanto a criterios narrativos como periodísticos, demostrando que la innovación tecnológica también requiere procesos de validación y supervisión especialmente rigurosos.

En palabras de Miguel Bueno, director de contenido y productor ejecutivo de Ramen Studio, el objetivo era demostrar que «la Inteligencia Artificial puede incorporarse al lenguaje audiovisual para construir relatos más largos y no solo como un juego visual o de apoyo al VFX». Una reflexión que apunta hacia una de las grandes cuestiones que afronta actualmente la industria: cómo integrar estas herramientas dentro de flujos de producción profesionales sin perder el control creativo ni la credibilidad del contenido.

Más allá del propio especial, el proyecto evidencia una tendencia que probablemente irá ganando peso en los próximos años. A medida que las herramientas de IA se vuelven más accesibles, el valor diferencial ya no estará únicamente en saber utilizarlas, sino en integrarlas dentro de procesos de producción sólidos, con criterios narrativos claros y equipos capaces de combinar creatividad, conocimiento técnico y responsabilidad editorial.

En ese sentido, el trabajo desarrollado junto a RTVE supone un ejemplo interesante de cómo la inteligencia artificial empieza a encontrar su espacio dentro de la producción audiovisual profesional. No como un sustituto del trabajo creativo, sino como una herramienta que, utilizada con criterio, puede ampliar las posibilidades narrativas de formatos cada vez más exigentes.

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