El próximo gran negocio del audiovisual quizá no sea el cine

Durante décadas, cuando se hablaba de industria audiovisual casi todo giraba alrededor del cine y la televisión. Sin embargo, los datos empiezan a dibujar un escenario diferente.

El reciente «Estudio del Sector Audiovisual de Madrid» no solo analiza el impacto económico de la industria, sino que también pregunta a las propias empresas dónde creen que estarán las mayores oportunidades de crecimiento durante los próximos años. Y las respuestas dejan entrever un cambio de paradigma.

Las áreas que concentran un mayor optimismo son las plataformas OTT, la internacionalización, la innovación tecnológica y el turismo audiovisual. Es decir, el crecimiento ya no dependerá únicamente de producir más películas, sino de desarrollar nuevos modelos de negocio alrededor de los contenidos.

Las plataformas seguirán impulsando la demanda

Aunque el mercado del streaming ha alcanzado una cierta madurez, continúa siendo uno de los principales motores del sector.

Las plataformas necesitan alimentar de forma constante sus catálogos con nuevos contenidos y competir por captar y retener suscriptores. Esa presión mantiene una elevada demanda de producción, especialmente de series, documentales y formatos de no ficción.

No es casualidad que las suscripciones a plataformas audiovisuales continúen creciendo en España mientras el consumo de televisión tradicional sigue descendiendo. En 2025 las plataformas online superaron los 30 millones de suscripciones y fueron el principal impulsor del crecimiento de los ingresos audiovisuales.

Para productores y empresas de servicios audiovisuales, esto significa que el cliente ya no es únicamente una cadena de televisión o un distribuidor cinematográfico. Cada vez existen más compradores internacionales buscando contenido.

Internacionalizar dejará de ser una opción

Si algo ha cambiado durante la última década es que una productora española puede desarrollar un proyecto pensando desde el primer momento en un mercado global.

Las coproducciones internacionales, las preventas, los incentivos fiscales y la creciente presencia de plataformas han reducido muchas de las barreras que existían hace apenas unos años.

Por eso no sorprende que la internacionalización aparezca entre las principales prioridades estratégicas de las empresas consultadas.

De hecho, tanto el nuevo Plan Estratégico de la Industria Audiovisual de Madrid como las políticas del Spain Audiovisual Hub sitúan la atracción de inversión extranjera y la apertura internacional como uno de los grandes ejes de crecimiento de los próximos años.

La tecnología será una ventaja competitiva

La tercera gran apuesta del sector no tiene que ver con contar mejores historias, sino con producirlas de forma más eficiente.

La inteligencia artificial, la producción virtual mediante pantallas LED, los flujos de trabajo en la nube, la automatización de procesos o las nuevas herramientas de postproducción ya están transformando la forma de desarrollar proyectos audiovisuales.

Esto no significa que desaparezcan los equipos creativos. Al contrario: las empresas que mejor integren estas tecnologías probablemente podrán producir más rápido, reducir determinados costes y competir en mercados internacionales con mayor facilidad.

La innovación tecnológica deja de ser un elemento accesorio para convertirse en un factor de competitividad.

El turismo audiovisual es mucho más que atraer rodajes

Quizá la tendencia menos conocida sea el turismo audiovisual.

Cada vez existen más viajeros que deciden visitar los lugares donde se han rodado películas y series. Ciudades, regiones y países llevan años aprovechando este fenómeno para atraer visitantes mediante rutas cinematográficas, experiencias inmersivas o visitas a localizaciones emblemáticas.

Para una comunidad como Madrid, que concentra miles de rodajes y buena parte de la producción audiovisual española, el potencial económico va mucho más allá del propio rodaje.

Una producción genera empleo mientras se filma, pero puede seguir generando actividad durante años si consigue convertir sus escenarios en un atractivo turístico.

El negocio será cada vez más transversal

Quizá la principal conclusión del informe sea que el crecimiento del audiovisual ya no dependerá únicamente de hacer más cine.

El verdadero valor económico parece desplazarse hacia un ecosistema mucho más amplio donde conviven plataformas internacionales, tecnología, propiedad intelectual, inversión extranjera, servicios especializados, videojuegos, experiencias turísticas y nuevos modelos de explotación de contenidos.

Madrid ya concentra más de 3.600 empresas audiovisuales y genera un impacto económico equivalente al 2,2 % de su PIB regional. Si las previsiones de las propias empresas se cumplen, durante los próximos cinco años el mayor crecimiento no llegará necesariamente de producir más películas, sino de saber aprovechar todas las oportunidades que nacen alrededor de ellas.