¿Está encontrando el audiovisual nuevas vías de financiación más flexibles?

En un momento en el que sacar adelante un proyecto audiovisual sigue siendo uno de los grandes retos para productores y creadores, empiezan a consolidarse nuevas fórmulas de financiación más flexibles, ágiles y adaptadas a la realidad del sector. La trayectoria de SEGO Creative en apenas dos años apunta claramente en esa dirección: más de 2 millones de euros financiados y catorce proyectos impulsados solo en 2025 avalan un modelo que busca responder a las necesidades reales de la producción audiovisual y cultural, sin comprometer la viabilidad creativa ni la estructura de los proyectos.

Desde su puesta en marcha en 2024, tras el acuerdo de colaboración con EGEDA, la división del Grupo SEGO FINANCE ha participado en la financiación de proyectos de ficción, documental, animación, teatro y música, con títulos tan diversos como La Deuda, de Daniel Guzmán; Hotel Bitcoin, el último éxito de La Canica Films; propuestas escénicas como Ópera & Zarzuela; o documentales como El Enigma Inés y Paco Rabal, más allá de la pantalla. Un recorrido que dibuja un mapa bastante representativo de la diversidad creativa del audiovisual y la cultura en España.

Más allá de las cifras, uno de los aspectos más interesantes del modelo de SEGO Creative es su enfoque flexible y personalizado, pensado para adaptarse a distintos formatos, estructuras de producción y modelos de ingresos. En la práctica, esto se traduce en soluciones financieras que permiten resolver tensiones de tesorería, cubrir gaps finales o acompañar procesos largos de desarrollo, sin interferir en la gestión creativa de los proyectos ni exigir cesiones de derechos de propiedad intelectual, un punto especialmente sensible para los productores independientes.

Este tipo de financiación alternativa está demostrando ser especialmente útil en un ecosistema cada vez más complejo, donde la combinación de ayudas públicas, inversión privada, preventas y coproducciones internacionales hace que la arquitectura financiera de los proyectos sea más frágil que nunca. Contar con herramientas ágiles que aporten estabilidad en momentos críticos puede marcar la diferencia entre que un proyecto salga adelante o se quede por el camino.

De cara a 2026, SEGO Creative prevé un crecimiento cercano al 50%, ampliando además su radio de acción hacia otros ámbitos de las industrias culturales, como los videojuegos, los espectáculos en vivo y los nuevos formatos creativos. Una expansión que apunta a reforzar su papel como socio financiero transversal para la cultura, más allá del audiovisual estrictamente cinematográfico.

En el marco de su acuerdo con EGEDA, la plataforma ofrece también un servicio de asesoramiento y acompañamiento a proyectos, accesible a través del correo creativefinance@egeda.com
, con el objetivo de apoyar la actividad del productor, una figura cada vez más tensionada entre la creación, la gestión y la supervivencia financiera.

Para quienes quieran conocer más sobre este modelo o explorar posibles vías de financiación, la información está disponible en segofinance.com/creative, donde cualquier empresa audiovisual domiciliada en España puede registrar su proyecto. Un ejemplo más de cómo, poco a poco, el sector empieza a ensanchar su caja de herramientas financieras.